倒閉關(guān)門、老板失聯(lián)……近年來，在高成本重壓下，傳統(tǒng)連鎖健身房因經(jīng)營不善導(dǎo)致的關(guān)店現(xiàn)象愈演愈烈。一方面是“入不敷出”的經(jīng)營壓力，另一方面是健身工作室以及智能化模式的沖擊，傳統(tǒng)健身房正面臨著轉(zhuǎn)型突圍的大洗牌時代。文/圖　記者　徐曉陽　實習(xí)生　姜寧

接連跑路的健身房

“去年年底，我們健身房可以說是遇到了開業(yè)以來的冰點，幾乎沒怎么新增客戶。”胡慶華在健身行業(yè)已有13年，目前在濟(jì)南歷山路一家大型健身房擔(dān)任銷售經(jīng)理，去年至今胡慶華自稱看到健身行業(yè)走到了最難過的瓶頸期。“去年下半年開始，整個行業(yè)開始出現(xiàn)頻繁關(guān)店、跑路的情況，在濟(jì)南也不例外。”

去年8月，濟(jì)南高新區(qū)美蓮廣場的一家名為“陽光100”健身房關(guān)門，老板被疑跑路，至少200名會員、超過15萬元會費未消費或被退還。關(guān)門的原因則是經(jīng)營不善，物業(yè)方面表示該健身房還拖欠了美蓮廣場幾十萬元的房租和水電費。

去年11月，位于濟(jì)南中銀大廈的金格健身俱樂部也突然關(guān)門，健身房負(fù)責(zé)人失聯(lián)，部分會員未退還金額在萬元以上。

“就在關(guān)門的前一天，這幾家健身房還在賣卡，有的甚至在賣價值幾百元的半年卡、次卡，其實內(nèi)部已經(jīng)是入不敷出、無法經(jīng)營下去了。”看著同業(yè)中相繼關(guān)門跑路的健身房，胡慶華似乎已經(jīng)看到了他們的結(jié)局。

高成本下“入不敷出”

胡慶華所在的健身房是一家有國企背景的健身房，與其他眾多加盟品牌健身房相比顯得硬氣了許多。

“從如今的行業(yè)情況來看，加盟的門店占大多數(shù)，但也因為是加盟的原因不少門店自負(fù)盈虧，出現(xiàn)了‘入不敷出’的情況。加盟品牌各個門店之間無法實現(xiàn)相互通用，一旦該門店經(jīng)營不下去只能是關(guān)門。”胡慶華說道。

胡慶華告訴記者，一般健身房為了吸引客流量，選址會在購物中心、高檔商務(wù)寫字樓和商業(yè)中心開店，而這些地方的房租往往成為了健身房最高的成本支出。

“打個比方說，此前在中銀大廈的地段，一個2000平左右的健身房，一年光房租就要170萬，此外加上水電費什么的則要花費至少200萬。為了實現(xiàn)資金快速回流，健身房不得不通過拉更多的人辦卡，如此便形成一個死循環(huán)。”

“這種健身房的年卡一般很便宜，有的幾百元就能買到，極低的價格導(dǎo)致健身房根本無法盈利，只能通過開新店、不斷‘拉人頭’獲得新的預(yù)售資金，如此循環(huán)往復(fù)，等到現(xiàn)金流一斷就無法繼續(xù)運營而導(dǎo)致跑路的情況出現(xiàn)。”歷下區(qū)國貿(mào)電商產(chǎn)業(yè)園北風(fēng)健身俱樂部的店長王浩南向記者說道。

私人健身工作室興起

“拉人頭并不能實現(xiàn)利潤的大幅增長，私教課程往往是健身房最主要的收入來源，一般便宜一點的私教課一小時價格是300元左右，根據(jù)不同人群定制的比如說產(chǎn)后修復(fù)課程能達(dá)到五六百一節(jié)。”胡慶華向記者說道。

“如果說你買的年卡在1500元以下的話那么你的健身服務(wù)質(zhì)量是很難保證的，也就是說你辦了張卡就是去健身房的器械上跑跑步、拉伸一下，教練也不會給你額外的指導(dǎo)，久而久之客戶群體就會逐漸流失，這也是一般的健身房運營不下去的原因之一。”王浩南說道。

在王浩南看來，目前的健身行業(yè)，健身教練在授課的同時還會承擔(dān)賣課的任務(wù)。“賣得好的教練提成就高，加上授課費用整體收入也會較高，這些人就會選擇留下來;反之因為收入少一些健身教練則會選擇跳槽，所以說在健身行業(yè)健身教練的流動性是很大的。”

健身教練流動性大，在各個健身房積累一定的經(jīng)驗之后，不少健身教練便開起了自己的私人健身工作室。

“這屬于行業(yè)的細(xì)分吧，私教工作室往往會選擇一種健身方式來運營，例如瑜伽、拳擊或者塑身等，同時這些私教收費價格也往往比綜合性的健身房收費要高。”胡慶華坦言。

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